為進一步提升全員項目管理素養(yǎng)，搭建員工經(jīng)驗分享與能力交流的良好平臺，公司于10月30日成功舉辦了“項目管理大講堂”第三、四期活動。此次培訓(xùn)在天祝南陽山、岷縣聯(lián)網(wǎng)并網(wǎng)項目現(xiàn)場順利展開，工程管理部、各分公司及項目部員工積極參與。

本次活動的主題分別為“坡面混凝土的質(zhì)量控制與方法創(chuàng)新”和“施工現(xiàn)場安全管理”。主講員工結(jié)合實際項目案例，深入淺出地講解了新工藝、新方法在提升施工效率和保障工程質(zhì)量方面的顯著優(yōu)勢，并詳細闡述了現(xiàn)場安全管理的各項要點及應(yīng)對措施，為參訓(xùn)員工提供了實踐指導(dǎo)。

項目管理大講堂的啟動，打破了傳統(tǒng)的“外部專家授課”模式，轉(zhuǎn)而由公司內(nèi)部擁有多年豐富項目管理經(jīng)驗的項目管理者擔任主講人，這一創(chuàng)新舉措使得培訓(xùn)更為貼合實際。項目管理大講堂采用“員工講”模式，不僅有效沉淀和傳播了優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗，也為員工提供了展示自我、提升能力的舞臺。未來，公司將持續(xù)常態(tài)化推進項目管理大講堂，聚焦項目管理中的痛點、難點問題，邀請更多內(nèi)部優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干擔任主講人，打造高效的經(jīng)驗交流平臺，助力全員項目管理能力提升，推動公司項目管理水平再上新臺階。