10月27日上午，地建公司召開了2025年第三季度經濟運行分析調度會，會議分析總結了地建公司2025年1-3季度經濟運行情況，客觀剖析了經營工作存在的問題及面臨的形勢，全面安排部署了接下來的重點工作任務。地建公司黨委副書記、總經理楊凱翔主持會議，公司領導班子成員和各部門、分公司負責人參加會議。   

會議通報了公司2025年1-3季度經濟運行、成本管控、質量安全及財務預算執行等方面情況。各部門及各分公司負責人匯報了2025年1-3季度重點工作完成情況以及存在的問題和面臨的困難。改革辦通報了2025年1-3季度深化改革提升運行完成情況。公司領導班子成員分別對分公司經濟運行情況做了點評。

會議要求，各部門、分公司要轉變觀念，樹立市場化經營意識，緊緊圍繞主責主業，加強經營意識，加大市場開拓力度。全面提升省內施工建設市場份額，提高企業經營效能和綜合實力，以優質的服務意識和獨樹一幟的企業文化，進一步拓展“多元化”業務，打造全省一流水利工程施工企業。

楊凱翔在總結講話中強調四季度是全年的關鍵期，我們要立足當前復雜多變的經濟形勢，結合公司實際運營狀況，進行科學診斷和精準把脈，既要看到成績，更要找出短板與不足。公司要加強庫存周轉管理，壓降應收賬款，提高資金使用效率。嚴格落實 “三管三必須”，深入開展隱患排查整治，尤其抓好危化品管理、有限空間作業等重點領域，確保零事故。針對當前面臨的問題，公司上下要集思廣益，群策群力，制定出具有針對性、可操作性的解決方案，確保各項措施能夠精準施策、有的放矢，為打好第四季度收官戰、實現全年目標任務提供有力保障。